Effektive Mediation für akute und potenzielle Konflikte

Unsere Mediation richtet sich an Unternehmen, die bereits mit bestehenden Konflikten kämpfen, aber auch an jene, die potenzielle Spannungen erkennen und proaktiv handeln wollen, bevor diese das Arbeitsklima belasten. Wir unterstützen Sie dabei, schwierige Gespräche in konstruktive Ergebnisse zu verwandeln und verhindern, dass latente Konflikte unkontrollierbar werden.


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Konfliktmanagement für Unternehmen: Ihr Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg

Stehen Sie vor Herausforderungen in Ihrem mittelständischen Unternehmen aufgrund von Konflikten? Spannungen zwischen Kolleg*innen, Vorgesetzten, Mitarbeitenden, Lieferanten oder Geschäftspartnern können erhebliche Ressourcen binden und die Effizienz beeinträchtigen. Wir bieten Ihnen professionelle Unterstützung, um diese Konflikte strukturiert und zielgerichtet zu lösen, sodass Sie sich wieder auf das Kerngeschäft konzentrieren können.

Als erfahrene Mediatoren begleiten wir Sie bei der Klärung von Gesellschafterstreitigkeiten, internen Konflikten und allgemeinen wirtschaftlichen Auseinandersetzungen. Unser strukturierter Ansatz stellt sicher, dass wir gemeinsam Lösungen entwickeln, die für alle Beteiligten tragfähig sind und eine Basis für eine nachhaltige Zusammenarbeit schaffen.

Durch unsere Mediation tragen wir dazu bei, Hindernisse zu beseitigen und Ihr Unternehmen gestärkt und zukunftsorientiert aus Konfliktsituationen hervorgehen zu lassen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um den Erfolg und die Stabilität Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

Präventive Mediation: Der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterfluktuation ist nicht nur ein Zeichen von Unzufriedenheit, sondern kann Unternehmen auch teuer zu stehen kommen. Die Kosten für die Nachbesetzung einer Stelle – von der Stellenausschreibung über das Recruiting bis hin zur Einarbeitung – können bis zu 150% des Jahresgehalts eines Mitarbeiters betragen. Hinzu kommen indirekte Kosten wie Produktivitätsverluste und potenzielle rechtliche Ausgaben.

Eine präventive Mediation kann hier Abhilfe schaffen. Durch frühzeitiges Erkennen und Lösen von Konflikten am Arbeitsplatz kann die Zufriedenheit der Mitarbeiter gesteigert und die Bindung an das Unternehmen gestärkt werden. Mediation fördert ein positives Arbeitsklima, in dem Probleme offen angesprochen und gemeinsam gelöst werden, bevor sie eskalieren.

Unternehmen, die auf präventive Mediation setzen, investieren nicht nur in das Wohl ihrer Mitarbeiter, sondern schützen sich auch vor den hohen Kosten und dem Aufwand, die mit der Suche und Einarbeitung neuer Mitarbeiter verbunden sind. Setzen Sie auf Mediation und sichern Sie sich eine starke, zufriedene Belegschaft, die Ihrem Unternehmen langfristig den Rücken stärkt.

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Konfliktfelder innerhalb eines Unternehmens oder Teams


Zwischen …..
…..Kolleginnen und Kollegen
…..Vorgesetzten und Mitarbeitenden
…..Geschäftsführung und Betriebsrat
…..Vorstand und Aufsichtsrat
…..Arbeitgebern und Arbeitnehmern
Bei Mobbing am Arbeitsplatz
Im Rahmen des Change Managements
Bei Betriebsübergaben
Bei betrieblichen Konflikten bezüglich Tarifen, Mitbestimmung und Umstrukturierungen

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Konfliktfelder zwischen Unternehmen und Organisationen

Konflikte …
…...zwischen Gesellschaftern und auf Management-Ebene
…... in Familienunternehmen, insbesondere bei Unternehmensnachfolge
…... zwischen Geschäftspartnern und Konkurrenzfirmen
…... bei Haftungs- und Gewährleistungsansprüchen
…... zwischen Lieferanten und Abnehmern
…... mit Subunternehmern
…... im Franchising
…... bei Reklamationen der Kunden
…  bei Umwandlung von Firmen (Fusionen, Firmenübergaben)
Insolvenzen

Wenn Sie unsicher sind, ob Ihr Konflikt für eine Mediation geeignet ist, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Wir stehen Ihnen mit unserer Erfahrung und Expertise zur Verfügung, um die Eignung einer Mediation für Ihren speziellen Fall zu beurteilen.

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Tel. +49 7231 968 79 86          Mail: office@s-tra.eu